1. Актуальность вопроса

Устойчивость Вашего бизнеса зависит от того, насколько его ведение адекватно внешней среде и как эффективно Вы используете внутренние ресурсы Вашей организации.

Для ответа на эти вопросы Вы привлекаете либо частных консультантов в сфере управления персоналом, либо консалтинговые фирмы.

В 70% результат консультирования не удовлетворяет заказчика.

В половине случаев из оставшихся 30%, заказчик получает многотомные рекомендации — в лучшем случае включающие типовые Стандарты, Регламенты, отчетные формы и другие документы — которые так и остаются в виде документов.

В остальных случаях — консалтинг достигает своих целей частично, и уже через год требуется повторное вмешательство консультантов по управлению персоналом в работу Вашей организации.

Мы об этом знаем!

2. Предоставляемые услуги

Поэтому наши услуги по консалтингу включают полный цикл работ и ответственность за результат:

• выявление проблем и узких мест,
• разработка мероприятий и программ повышения эффективности,
• внедрение разработанных мероприятий и обучение персонала.

Таким образом, предприятие получает не отчёт, не описание новой методики работы, а работающую систему.

В течение 10 лет мы предоставляем следующие виды услуг по управленческому консалтингу:

1. Диагностика подсистем предприятия с выявлением проблемных зон и узких мест:

• подсистема маркетинга и коммерции;
• подсистема логистики;
• подсистема производства;
• подсистема финансово-экономическая;
• подсистема управления и коммуникаций.

2. Диагностика организационной структуры и системы распределения полномочий и ответственности.

3. Разработка антикризисной программы.

4. Разработка и внедрение оптимальной организационной структуры.

5. Разработка стратегии предприятия с учётом внешнего окружения и внутреннего потенциала предприятия.

6. Разработка и внедрение системы управления по целям.

7. Разработка системы управления на основе KPI.

8. Разработка системы управления товародвижением, ценой, ассортиментом (для ассортимента более 1000 наименований).

9. Разработка и внедрение системы управления маркетингом и сбытом.

10. Разработка и внедрение системы управления качеством.

11. Оптимизация производственных процессов (расшивка «узких мест», бесперебойность работы, размещение оборудования, диспетчеризация).

12. Разработка и внедрение систем оплаты труда и материального стимулирования («мотивации»).

Как правило, для оптимизации деятельности и повышения эффективности работы необходима автоматизация процессов. Наши консультанты способны провести автоматизацию от описания бизнес-процесса, выбора оптимального программного продукта до полного внедрения. Основными принципами в такой работе являются: достаточность системы для решения задач Заказчика, экономия средств Заказчика.

В активе - разработка ТЗ и внедрение: MRP, CRM, WMS – систем, систем электронного документооборота, управленческого учёта, автоматизированного расчёта оптимальной партии заказа, многомерного анализа на основе OLAP-технологии.

3. Преимущества

Преимуществами работы с нами являются:

1. Консультант обладает навыками тщательного анализа оптимальности процесса, узких мест, количественных параметров процесса. Проведение изменений – его профессия, в активе консультантов – десятки проектов по разработке и внедрению изменений.
   Консультант не находится под влиянием сложившихся норм и правил работы на предприятии, мнимых «авторитетов».
   Способен аргументировать и отстаивать точку зрения перед руководством (Заказчиком), так как не «дорожит» постоянным рабочим местом в организации.
2. Мы используем традиционные подходы к менеджменту и бизнесу, консультанты обучены в классических отечественных и зарубежных бизнес-школах. Это даёт Заказчику гарантию получить качественный продукт, соответствующий международным стандартам и ГОСТ.
3. Возможность варьировать глубиной работы: от простой консультации – до конечного результата.

4. Отраслевая специфика

Невозможно качественно решать задачи, не зная предмета бизнеса и его отраслевых особенностей. Поэтому мы приводим список отраслей, в которых имеем опыт глубокой проработки вопросов и решения задач:

• нефтехимическая;
• машиностроение;
• пищевое производство;
• розничная торговля с большим ассортиментом (от 1000 наименований);
• продажи оборудования и услуг В2В;
• строительство;
• девелопмент.